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灯箱铝材面对激烈的市场竞争 企业开启三大应对模式

作者: ‖ 时间:2018-7-13 12:45:34 ‖ 点击:

  市场环境复杂,在市场竞争中存在的都是无硝烟的战争。面对市场大战,众灯箱铝材企业纷纷拿出自己的战斗武器,品牌知名度、产品质量、体验式服务等一系列的竞争形式展露。企业需要发展,在发展的道路上方法和方向很重要,当下的灯箱铝材行业竞争阶段大致分为三阶段。

  随波逐流型

  我们灯箱铝材行业以中小企业为主,而随波逐流、没有什么想法、没有坚持的企业更是多如牛毛,这些企业如能获得一时之利,一地之利,也能得以生存。但是长期而言,这类随波逐流型企业,在行业景气时尚可生存,一旦行业不景气,受到最直接打击的也是他们。小型企业只能在销售方面想办法,尽量取得某一地区范围内的竞争优势。毕竟中国地域广大,优势企业很难覆盖到所有区域,因此,做小而美的企业,在特定区域内“称王”,是这一类小企业的出路所在。而在经济发达地区,靠以前的经营模式,只是跟随大企业开辟的道路,靠价格战,靠抄袭,靠打擦边球的小企业,靠苦打苦熬求生的企业,将愈发艰难。

  掌握消费者心理变化

  大多数比较成功的灯箱铝材企业都处在竞争的第二重境界,也就是对消费者的心理变化把握敏感而到位,对于渠道的掌控有优势,从而让自己的产品顺畅地销售,也能从容获得利润。不少成熟的灯箱铝材品牌在经过多年市场深耕后,拥有了一定的固定消费群,一些新生的企业由于正确预见到了消费者的心理变化,看准了新的市场空间,开发出了全新的适销产品,也能在市场上立足。然而,消费者的心理变化是恒定的,而忠诚度又不高,因此,处在第二重竞争境界的企业,稍有差池就会落入经营困境。当下,不少以前市场的领导品牌企业陷入了尴尬的经营境地,就是在迎合消费者不断变化的消费心理方面没有预见性,最后慢慢被消费者抛弃。处在第二重营销境界的企业是艰难的,必须时时保持警惕,不能犯错,尤其不能犯重大的错误。

  拥有核心竞争力

  对于掌握了核心竞争力的企业,就不再是追随市场的脚步,而是市场随我而动。目前,一些大牌灯箱铝材企业在某种程度上,如生产规模,品牌影响力,设备能力,环保能力,渠道掌控方面,获得了一定的市场主导权,但是跟真正的核心竞争力标准相比,还有所欠缺。

  拥有核心竞争力,最终才能在市场中站稳脚跟,稳稳当当立足于灯箱铝材行业。灯箱铝材企业要在竞争中实现自我突破,占据市场竞争优势。


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